“國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)在創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)的重要性愈發(fā)凸顯”“政府基金政策引導(dǎo)的要求越來(lái)越高，項(xiàng)目直接投資比例不斷加大……”。在調(diào)研座談會(huì)上，高投管理公司黨支部書記、總經(jīng)理顧志鵬介紹了創(chuàng)投行業(yè)現(xiàn)狀、公司業(yè)務(wù)進(jìn)展情況、支部“融?聚先鋒”黨建品牌以及下一步工作打算。帶著“摸實(shí)情、解難題、促發(fā)展”的調(diào)研目標(biāo)，近日，協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位高投集團(tuán)黨委赴高投管理公司開(kāi)展主題教育專題調(diào)研并召開(kāi)座談會(huì)，共同謀劃新時(shí)代下高投管理公司改革發(fā)展新定位、新目標(biāo)、新征程。會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王會(huì)清主持。

集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記成曉光，集團(tuán)副總經(jīng)理、高投管理公司董事長(zhǎng)張曉紅，集團(tuán)紀(jì)委書記、派駐監(jiān)察專員景旭，集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及高投管理公司全體員工參加座談。

聚焦新定位，主責(zé)主業(yè)盡職擔(dān)當(dāng)

高投管理公司作為集團(tuán)重要子企業(yè)，是集團(tuán)體系開(kāi)展政策性投資管理工作的專業(yè)化主體，堅(jiān)持國(guó)有全資創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的自身定位，與毅達(dá)資本錯(cuò)位發(fā)展，旨在為集團(tuán)承擔(dān)政府轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略布局的抓手職能提供支撐。近年來(lái)，公司先后受托管理了揚(yáng)州、南通等地的政策性基金，共4支，總規(guī)模14億元，積極發(fā)揮創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)優(yōu)勢(shì)，幫助地方政府吸引高層次人才、培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在推進(jìn)省內(nèi)區(qū)域協(xié)同發(fā)展，協(xié)助地方區(qū)域深入實(shí)施人才和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略等方面開(kāi)展了多維度的嘗試。堅(jiān)持將“投早、投小、投科技、投人才”的投資理念貫穿始終，截至目前已經(jīng)為多個(gè)企業(yè)項(xiàng)目提供融資需求，100%完成基金設(shè)立的政策目標(biāo)，其中90%的投資項(xiàng)目助力地方“雙招雙引”工作有序推進(jìn)，50%以上項(xiàng)目在投資兩年內(nèi)獲得資本市場(chǎng)認(rèn)可，完成后續(xù)融資，如揚(yáng)州惠通科技項(xiàng)目目前已過(guò)會(huì)待發(fā)。今年以來(lái)，成功組建并承接運(yùn)作了規(guī)模50億元的江蘇國(guó)有企業(yè)混合所有制改革基金一期、規(guī)模10億元的寶應(yīng)產(chǎn)業(yè)投資基金，管理資本規(guī)模不斷提升。

錨定新目標(biāo)，改革發(fā)展揚(yáng)帆起航

黨的二十大報(bào)告指出：“深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”。面對(duì)新形勢(shì)、新要求，高投管理公司全面市場(chǎng)化改革是更好地適應(yīng)組織要求、市場(chǎng)需求、員工訴求的重要舉措。2022年集團(tuán)在高投管理公司開(kāi)展市場(chǎng)化改革，編訂《江蘇高投創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司改革發(fā)展方案》。通過(guò)落實(shí)董事會(huì)6項(xiàng)職權(quán)、提升經(jīng)理層履職能力、明確“三重一大”和黨組織前置研究細(xì)則、經(jīng)理層任期制和契約化考核等具體措施，公司將深改之路越走越寬。此外，進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)、提升制度化管理水平、提升科學(xué)選人用人能力、完善激勵(lì)約束機(jī)制，提升人才隊(duì)伍活力。今年以來(lái)，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘、校園招聘、市場(chǎng)化招聘等多種形式，公司引進(jìn)投資及風(fēng)控等專業(yè)人才10余名，不斷完善人才梯隊(duì)建設(shè)，為后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。同時(shí)，公司組織架構(gòu)調(diào)整為7個(gè)部門，進(jìn)一步擴(kuò)大公司協(xié)同辦公能力，提高業(yè)務(wù)開(kāi)展效率，為公司治理能力與治理體系現(xiàn)代化邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

奮進(jìn)新征程，使命引領(lǐng)大有可為

“在新的形勢(shì)和政策要求下，中央和省委省政府對(duì)國(guó)有企業(yè)承擔(dān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和相關(guān)專項(xiàng)投資工作的要求越來(lái)越高，”王會(huì)清在總結(jié)講話中指出，“高投管理公司全面市場(chǎng)化改革剛剛啟動(dòng)，如何構(gòu)筑專業(yè)高地、強(qiáng)化市場(chǎng)化力量支撐還需要公司全體成員以實(shí)干擔(dān)當(dāng)回應(yīng)好各方期待囑托”。一是要樹(shù)立結(jié)果導(dǎo)向，在助力江蘇深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，勇當(dāng)我國(guó)科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的開(kāi)路先鋒上做出新成效；二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，勇于面對(duì)問(wèn)題矛盾，同時(shí)在有效解決問(wèn)題、破解難題中增強(qiáng)履職盡責(zé)的本領(lǐng)和能力；三是要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，對(duì)宏觀大勢(shì)和行業(yè)形勢(shì)有更具前瞻性的思考和把握，集聚各類要素，凝聚各方智慧，科學(xué)謀劃落實(shí)全面市場(chǎng)化改革的各項(xiàng)舉措；四是要堅(jiān)持主動(dòng)作為，高投管理全體干部員工要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以“勤勉盡責(zé)、專業(yè)客觀、全力以赴、精益求精”的企業(yè)文化為引領(lǐng)，以昂揚(yáng)的姿態(tài)、堅(jiān)定的步伐走好二次改革之路，在推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中勇挑大梁、爭(zhēng)做先鋒。