1月16日，蘇豪控股集團召開2024年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，深入學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，貫徹落實省委十四屆五次全會、省委經(jīng)濟工作會議等部署要求，回顧總結(jié)2023年工作，分析研判形勢，落實省國資委指導意見，部署2024年重點任務，動員集團上下奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。蘇豪控股集團黨委書記、董事長周勇作題為《凝心聚力 行穩(wěn)致遠 全面開啟建設世界一流企業(yè)新征程》的講話。集團總裁、黨委副書記陳述主持會議并作總結(jié)。

會議傳達學習了中央和省委系列重要會議精神，要求集團上下深刻把握習近平總書記強調(diào)的“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”總基調(diào)和關(guān)于新時代做好經(jīng)濟工作“五個必須”的規(guī)律性認識，深刻感悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，讓“牢記囑托、感恩奮進、走在前列”的自覺性更強、內(nèi)生動力更足、步伐更堅定。全面落實省委十四屆五次全會和省委經(jīng)濟工作會議部署，踐行“三個真正用心”，高質(zhì)量服務全省對外開放大局，高質(zhì)量推進國有企業(yè)改革深化提升行動，高質(zhì)量推動貿(mào)易和金融主業(yè)協(xié)同發(fā)展。

周勇指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，在蘇豪的發(fā)展史上具有特別意義?？毓杉瘓F貫徹落實省委、省政府決策部署及省紀委、省委組織部和省國資委工作要求，科學把握相關(guān)工作，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡和有效銜接，省委、省政府主要領(lǐng)導對重組整合工作給予肯定。集團全年經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)中有升，利潤總額大幅增長，綜合經(jīng)營質(zhì)效達到近年來最好水平。圍繞省委省政府明確的建設世界一流企業(yè)的目標定位，我們要有功成不必在我而必定有我的志向，穩(wěn)扎穩(wěn)打，堅持“強優(yōu)穩(wěn)好”科學謀劃中長期發(fā)展戰(zhàn)略，重點把握好未來三年經(jīng)濟目標、增量賦能業(yè)務布局以及內(nèi)外環(huán)境變化的復雜性三個方面，為爭創(chuàng)一流聚勢蓄能。

周勇強調(diào)，2024年是中華人民共和國成立75周年，是全面完成“十四五”規(guī)劃任務的關(guān)鍵之年，也是控股集團以嶄新面貌邁向世界一流企業(yè)新征程的開局之年。集團上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入落實習近平總書記對江蘇工作重要講話重要指示精神，按照中央經(jīng)濟工作會議精神和省委十四屆五次全會、省委經(jīng)濟工作會議重要部署，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，堅持“五個統(tǒng)籌”，強化科技創(chuàng)新，服務保障全省供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈安全穩(wěn)定，促進貿(mào)易主業(yè)實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，提升金融服務實體經(jīng)濟能力，以當表率、做示范、走在前的果敢擔當挑起大梁，持續(xù)增強核心功能和提高核心競爭力，防范和化解風險，推動控股集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要在八個方面重點發(fā)力。一是著力構(gòu)建物資儲備保供體系。重點圍繞煤炭、油品、豬肉等重點戰(zhàn)略和民生物資加強布局，構(gòu)建“貿(mào)儲一體”運營模式。二是著力構(gòu)建緊缺礦產(chǎn)資源供應鏈體系。既要緊密對接省內(nèi)需求，積極服務全國市場，又要加強渠道建設，完善國際供應鏈布局。三是著力構(gòu)建現(xiàn)代化國際物流體系。依托中歐班列服務網(wǎng)絡，增強貿(mào)易物流運輸支撐服務功能。四是著力構(gòu)建內(nèi)外貿(mào)一體化協(xié)同發(fā)展體系。全力穩(wěn)住傳統(tǒng)貿(mào)易板塊基本盤，培育跨境電商新動能，積極融入國際國內(nèi)“雙循環(huán)”，用好兩個市場兩種資源，加快內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展。五是著力構(gòu)建商貿(mào)等服務業(yè)保障體系。在全省設區(qū)市分步設立區(qū)域總部，推動與相關(guān)集團汽車板塊業(yè)務整合，大力拓展生活性日用商品貿(mào)易服務業(yè)務。六是著力構(gòu)建金融支撐服務實體經(jīng)濟體系。積極打造金融服務平臺功能架構(gòu)，為實體經(jīng)濟發(fā)展提供多元化、接力式金融服務。七是著力構(gòu)建國有企業(yè)深化提升行動保障體系。深入推進落實國企改革深化提升行動方案，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，有效解決制約高質(zhì)量發(fā)展的問題和短板，增強發(fā)展動能后勁。八是著力構(gòu)建全流程覆蓋風險防控體系。對標世界一流企業(yè)，學習借鑒先進的內(nèi)控管理理念，切實把風險隱患排查化解放在心里、抓在手上。

周勇強調(diào)，要堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導不動搖，以高質(zhì)量黨建之“強”引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展之“進”。一是強化政治建設，用黨的創(chuàng)新理論凝心聚魂。二是堅持黨管干部和人才，為基業(yè)長青積蓄根本動能。三是建強戰(zhàn)斗堡壘，推動基層黨組織全面過硬。四是涵養(yǎng)新風正氣，營造陽光和諧的發(fā)展環(huán)境。五是堅持嚴的基調(diào)，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

陳述重點就全面落實會議精神，高質(zhì)量推動全年工作作會議總結(jié)。一是要提振信心，把握“時”和“勢”，激發(fā)狠抓落實的不竭動力。精準把握政策疊加帶來的發(fā)展風口，提振借梯登高的發(fā)展信心；精準把握重組整合帶來的窗口機遇，提振勇爭一流的必勝信心；精準把握長期積累奠定的發(fā)展基礎，提振團結(jié)奮斗的攻堅信心。二是要砥礪耐心，統(tǒng)籌“立”和“破”，錨定狠抓落實的正確方向。同其心，一其力，“立”出做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的業(yè)務布局；強專業(yè)、減同業(yè)，“破”開制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸障礙；務實功、謀實效，統(tǒng)籌好“立”和“破”的動態(tài)平衡。三是堅定決心，統(tǒng)籌“穩(wěn)”和“進”，開辟狠抓落實的全新局面。凝心聚力穩(wěn)存量，筑牢高質(zhì)量發(fā)展堅實基礎；全力以赴拓增量，打造高質(zhì)量發(fā)展強勁引擎；歲末年初沖刺起步，謀好高質(zhì)量發(fā)展全新篇章。

集團領(lǐng)導班子成員、外部董事、中層副職以上干部，集團高新技術(shù)企業(yè)、專精特新企業(yè)、部分三級公司主要負責人等近300人參會。與會人員圍繞會議精神的貫徹落實并結(jié)合各自工作開展分組討論，8名二級企業(yè)負責人在大會上作交流發(fā)言。