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相達生物科技創(chuàng)始人招彥燾:創(chuàng)業(yè)路上永不言敗 香港亟需完善創(chuàng)科生態(tài)圈

欄目:業(yè)界動態(tài) 發(fā)布時間:2023-02-15 來源: 21世紀經濟報道 瀏覽量: 190
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2020年,相達的專利樣本處理技術在癌癥診斷方面取得了突破性進展,并與美國最大的癌癥研究機構MDAndersonCancerCentre的臨床研究合作中,證明了這項技術可以比過去30年的黃金標準提取多幾倍的癌癥生物標志物,從而突破了前述癌癥液體活檢的“瓶頸”。

 

編者按

國家對粵港澳大灣區(qū)的定位之一是要成為國際科技創(chuàng)新中心。我們重磅推出《“港”創(chuàng)科25人》高端對話系列,計劃采訪25位香港創(chuàng)科業(yè)界領軍人物,涵蓋政、產、學、研、金多個領域,探索香港建設國際創(chuàng)科中心的路徑與方法論,以香港所長,服務國家所需。本期為第八期,讓我們聚焦相達生物科技創(chuàng)始人招彥燾。

大多數(shù)人對這套動作場景都不陌生:用棉棒在鼻腔內旋轉幾圈,再插入裝有透明試劑的塑料導管里旋轉,然后,將混合好的溶液滴入樣本孔中。當液體在試紙中散開,抗體會開始尋找樣本里的抗原,如果找到,測試棒在C字及T字位置同時出現(xiàn)兩條玫紅色的線。

新冠疫情期間,因操作簡便,讀取結果迅速,新冠病毒抗原快測盒已成為日常必需品。

作為香港本土抗原快測產品制造商,相達生物科技逐漸進入大眾視野。相達旗下自主研發(fā)的INDICAID——妥析新冠病毒快速抗原檢測試劑,為大中華區(qū)首款獲得美國FDA緊急使用授權的同類產品。

而相達生物科技的創(chuàng)始人,身為80后的招彥燾無疑是生物科技領域的成功者。他2021年榮獲香港十大杰出青年,2022年又作為唯一一位香港代表,當選世界十大杰出青年。

招彥燾最為人熟知的身份標簽是科學家、創(chuàng)新者。他所研發(fā)的突破性樣本處理技術,可以使早期癌癥檢測、傳染病快測等更加方便快捷,同時提升檢測準確率,降低檢測成本。

同時,他也是一位幸運的創(chuàng)業(yè)者。今年是招彥燾創(chuàng)業(yè)的第九年,新冠疫情曾讓相達生物科技的癌癥液體活檢研發(fā)工作“舉步維艱”,但同時也為他帶來了意想不到的巨大機遇。

新冠疫情中相達僥幸“起死回生”,招彥燾一邊遠眺著獅子山,一邊笑言道。他在創(chuàng)業(yè)路上,正是憑著一股不服輸、永不放棄的“獅子山精神”,不斷取得突破。

 

突破行業(yè)“金標準”

招彥燾是一位土生土長的香港青年,15歲赴美國讀書,21歲在UCLA(加州大學洛杉磯分校)生物工程本科畢業(yè)后,進入當?shù)匾患夜咀隹蒲?,開發(fā)通過驗尿進行毒品快速測試產品。

由于采樣過程涉及隱私,被檢測者得以有機會規(guī)避監(jiān)督,在采集樣本時作假。為確保檢測結果的準確性,招彥燾開始思考以唾液代替尿液進行檢測。花了大半年時間,歷經數(shù)百次失敗,最終他研發(fā)出唾液版本的毒品快速測試方法,也激發(fā)了他繼續(xù)讀博的熱情。

眾所周知,癌癥是萬病之王。攻讀博士期間,招彥燾開始將目光投向癌癥液體活檢(Liquid Biopsy),液體活檢是人類在攻克腫瘤道路上的一大進步。癌癥的發(fā)生、發(fā)展過程中會釋放一系列癌癥組分,液體活檢則是通過分析血液或體液中的腫瘤循環(huán)細胞等物質,實現(xiàn)癌癥的早期篩查、分子分型、預后、用藥指導以及復發(fā)監(jiān)測等精準醫(yī)療。

此前,癌癥液體活檢的挑戰(zhàn)主要為樣本中的癌細胞游離DNA數(shù)量太少,故而很難被檢測出來,液體活檢在癌癥檢測和診斷領域的應用也受到限制。而招彥燾則選擇從提升樣本質量的方向,對此進行突破性創(chuàng)新。

2020年,相達的專利樣本處理技術在癌癥診斷方面取得了突破性進展,并與美國最大的癌癥研究機構MD Anderson Cancer Centre的臨床研究合作中,證明了這項技術可以比過去30年的黃金標準提取多幾倍的癌癥生物標志物,從而突破了前述癌癥液體活檢的“瓶頸”。

而這一核心技術亦賦予了招彥燾創(chuàng)業(yè)路上的一座“金礦”。

在美國期間,招彥燾在當?shù)爻闪⒘讼噙_生物科技公司,并獲得美國政府、梅琳達·蓋茨基金會(Bill and Melinda Gates Foundation)的支持。公司剛剛在美國站住腳跟,招彥燾卻萌生了回流香港的想法。

“我一直都對這個地方(香港)有著深厚的感情,就算去了美國18年,我也每天都看香港的報紙,了解香港發(fā)生了什么事。”招彥燾直言。

在他看來,香港的生物科技黃金發(fā)展時機已經到來——國家大力推動生物科技創(chuàng)新,粵港澳大灣區(qū)建設拉開序幕,而作為中西方樞紐的香港擁有得天獨厚的優(yōu)勢。

事實上,生物科技的發(fā)展亦得到了香港資本市場的加持。2018年,港交所首次允許未有盈利的生物科技公司上市,為處于研發(fā)階段、尚未實現(xiàn)商業(yè)化的創(chuàng)新生物科技公司提供了融資渠道,香港在短短數(shù)年間成為了全球第二大生物科技集資中心。

此外,香港人口密集,居住環(huán)境擠迫,為傳染病高發(fā)地。“遇上有什么大的傳染病,一定有香港的份?!闭袕c直言。而他亦堅信,檢測及診斷技術的研究和落地,一定能幫到香港。

 

穿越“死亡之谷”

盡管技術實現(xiàn)突破性創(chuàng)新,招彥燾的創(chuàng)業(yè)之路卻并非一帆風順。

在創(chuàng)業(yè)的漫長周期中,流傳著“死亡之谷”一說,指的是創(chuàng)業(yè)者從誕生想法、研發(fā)產品到獲得政府或投資者資金,最后實現(xiàn)商業(yè)化的過程,可能存在“斷檔”。創(chuàng)業(yè)之旅充滿未知與風險,其間,許多初創(chuàng)公司會因資金斷裂等原因,“死”在山谷中的每場驚險跳躍里。

“最窮的時候,我的銀行(賬戶)只剩20美金?!闭袕c回憶道,“來自政府補貼已經‘燒’得差不多,而投資人的資金還沒到位?!?/span>

他只能向公司的4名員工袒露心聲,請求同事“搭把手”,再熬一熬,“其實到了那種境地,關鍵是要堅持,相信錢會出現(xiàn)的?!?/span>

事實證明,招彥燾的堅持得到了回報。突如其來的新冠疫情,使得全世界忙于應對。但這也為相達帶來了新的抉擇——是堅持做癌癥液體活檢,等待疫情過去;還是暫時放下在此領域已有的成果,扎進新冠病毒快測產品的研發(fā)競賽中?后者無疑意味著創(chuàng)業(yè)之路需要歸零重啟,成功幾率更低。

懷揣著一名科學家的初心,招彥燾毅然選擇了后者:“我們做的所有事情都是為了去幫助別人。”

2020年年初,招彥燾帶領團隊一頭扎進實驗室,經過不眠不休的三周時間,終于找到大幅提升核酸測試精準度的方法。

然而,招彥燾卻發(fā)現(xiàn)找不到足夠的樣本數(shù)量,難以支持整個臨床試驗流程。資料顯示,截至2020年2月17日,香港共錄得新冠病毒感染確診個案60宗。于是,招彥燾輾轉尋求國家科技部的幫助,在武漢金銀潭醫(yī)院進行了平衡對比實驗。在此基礎上,大約三個月后,相達最終完成了核酸檢測試劑產品的落地。

因應日益攀升的確診數(shù)字與激增的檢測需求,2020年11月,四個較長期的社區(qū)檢測中心在香港投入運作,為市民提供核酸檢測服務。相達所合作的化驗所最初并不在政府招標的意向合作名單里,但是,憑著一股不服輸?shù)膭?,招彥燾在投標截止前一晚,連夜寫了50頁標書,最后贏得了與政府合作的機會。

 

把握大灣區(qū)發(fā)展機遇

憑借核酸、抗原檢測產品一炮而紅后,招彥燾也聽到了質疑的聲音:這次成功只不過運氣好,疫情過后相達就會被打回原形?

招彥燾毫不諱言,對于創(chuàng)業(yè)者,運氣的確很重要,“但運氣并不是平均分配給每個人,而是要看當機遇來臨時,有沒有能力、心態(tài)和準備抓住它?”

“在新冠疫情這樣一個緊急公共衛(wèi)生事件面前,我們從零資源開始,將公司營運到今天,已經積累不少知識和經驗。有了這些經驗,(未來)為什么不能做得更好呢?”他反問道。

盡管新冠檢測技術和產品,為相達生物帶來了可觀的“一桶金”,招彥燾卻并不打算以此作為創(chuàng)業(yè)生涯的終點。“賺回來的錢,其實都投入到公司的下一步,即癌癥檢測、其他傳染病的快測研發(fā)中?!?/span>

曾幾何時,招彥燾還為賬戶里只剩20美元沒錢發(fā)工資而犯愁。現(xiàn)在,他則開始考慮公司的上市計劃。他坦言,期望公司能在未來一年半或兩年內,以獨角獸的姿態(tài)上市。而上市本身對于公司來說,亦非結局,而是再出發(fā)實現(xiàn)更大夢想的起點。

在招彥燾看來,內地市場機遇眾多,并且具有相對完善的供應鏈與龐大的生產力——這對于從事創(chuàng)新科技的企業(yè)來說,無疑具有相當?shù)奈Α?/span>

談及后續(xù)計劃,他表示,會將目光擴展至內地市場。“未來我們投入最多的,不是在香港,不是在海外,而是在深圳的團隊?!?/span>

事實上,相達生物科技的部分生產流程正是在內地完成。“為何我們能從一眾美國本土的抗原快測中勝出,因為他們一個月才做一兩百萬支,而我們一個月可以做幾千萬支,這一數(shù)量級的差距在公共衛(wèi)生事件中非常關鍵?!闭袕c直言。

“背靠祖國也正是香港發(fā)展創(chuàng)科的優(yōu)勢之一,”他指出,“目前香港創(chuàng)科生態(tài)圈還不完善,要推動香港創(chuàng)科發(fā)展,除了要保持上游科研優(yōu)勢,也要發(fā)展中游、下游,同時與粵港澳大灣區(qū)(其他內地城市)保持互通合作。”

事實上,香港與深圳、珠海等城市正不斷加深生物科技的合作。

2021年,團結香港基金發(fā)布了《策動灣區(qū)港深引擎孕育生物科技新機》的生物科技政策研究報告,將落馬洲河套劃為港深生物科技合作先導區(qū)和示范區(qū),將引入龍頭企業(yè),加速發(fā)展生物科技產業(yè)集群,完善生物科技研發(fā)流程。2022年,大灣區(qū)醫(yī)療器械生物醫(yī)藥產業(yè)園在珠海高新區(qū)動工開建,將為醫(yī)療器械與生物醫(yī)藥企業(yè)高標準打造約60萬平方米的“超級工廠”。

對于相達而言,與內地其他城市的合作,也將為此后的癌癥檢測研究提供更便捷的樣本基礎。

“從做癌癥(檢測)的角度來說,在內地做(臨床試驗)的速度是最快的?!闭袕c舉例道,同樣是100個癌癥樣本,放在美國癌癥中心MDAnderson,需要1年時間;而在廣州中山大學的腫瘤科,則僅需一個上午。

“面對全世界那么多競爭者,我希望我們能透過香港,將各地優(yōu)勢聯(lián)合發(fā)揮出來?!闭袕c說道。

以下為21世紀經濟報道(簡稱《21世紀》)記者與招彥燾的問答實錄:

 

“運氣不是平均分配”

21世紀》:公司創(chuàng)立九年,起初做癌癥檢測,在這么短的時間里,又做出一個成功的(新冠病毒抗原快測)產品,并且是大中華區(qū)第一家拿到美國FDA認證的(同類產品)??梢苑窒硪幌卤澈蟮墓适聠幔?/span>

招彥燾:這是一個很大的問題,我想分幾個階段去講。2015年開始創(chuàng)業(yè)那個時候,是在美國南加州。為什么會創(chuàng)業(yè)呢?最主要就是我在美國UCLA(加州大學洛杉磯分校)讀博士時,研發(fā)了一個核心技術,能夠讓不同種類的檢測做得更準確、更快速、更便宜、更方便。我們一開始的目標,就是把這個技術應用到傳染病的快速測試。那時候在美國運作了一兩年,進程都非常理想。(但)由于我本身是香港人,我一直都對這個地方有感情,就算去了美國18年,我每天都看香港的報紙,都在關注香港發(fā)生了什么。

我看見:第一,(香港目前)有一個很大的機遇,就是生物科技;第二,國家政策要推動創(chuàng)科,生物科技是重中之重;第三,再加上(粵港澳)大灣區(qū)整個大的可能性;第四,我小時候受爸爸媽媽家國情懷的熏陶,也很想將我這件事(檢測技術的研發(fā))在香港發(fā)揚光大。所以,就有了將公司的全球總部放在香港的想法。

(后來)為什么會去做癌癥的檢測呢?(因為盡管)傳染病快速測試的應用是很大的,但其實在COVID-19之前,大家對快速測試一點都不熟悉。從做生意角度來說,這是最大的障礙。因為你要砸很多錢去做教育,上至政府,下到醫(yī)生、一般市民,要改變他們的行為,這件事是要10年、20年的推動才能發(fā)生。

我們發(fā)現(xiàn),我們的技術應用在癌癥檢測那里,也可以有一個很大的突破。2019年,我們在全世界最大的癌癥中心——美國德州MD Anderson癌癥醫(yī)院,做了一個臨床試驗,用我們的技術和過去30年行業(yè)用的金標準,用100個癌癥病人的樣本做了一個平衡的對比,得出來的結果很震撼。過去這30年,大家都覺得這個金標準已經是天花板,結果我們比金標準好200-400個百分點。

當我們有這么一個臨床(技術)的時候,我們的商業(yè)模式就是盡早把我們的技術變成一個商品,然后賣出去。就好像一個金礦,我(的技術)就是鏟子,我能夠把我的發(fā)明變成工具,去enable(賦能)其他人(去挖掘金礦)。

但到了2020年初新冠疫情發(fā)生,一時間基本上全世界都停擺了。城市停頓對我們來說也是很大的問題,因為那些錢一直在燒。

那時我有兩個選擇,一個選擇就是堅持繼續(xù)去做癌癥(檢測),等這個“風暴”過去之后,繼續(xù)去賣“鏟”給其他人,挺過“死亡之谷”;第二個選擇是把這些“鏟”全部放下,然后跳進新冠病毒(檢測),但是成功幾率可能比我第一個選項更低。

我還是選擇了后者。因為那個時候鋪天蓋地的新聞都在說疫情多么嚴重,(病毒)傳播得多么快,這些東西完全觸動了我作為一個科學家的初心——我們做的所有事情都是為了去幫助別人。

21世紀》:但有些投資人質疑,你現(xiàn)在這么成功,是因為新冠疫情中,你們是很大的受益者,你的成功都是運氣而已。疫情過去之后,可能都打回原形。你當時怎樣去回應他們?

招彥燾:運氣這件事,我完全認同。回看全世界所有賺到錢的人,最重要的原因一定是運氣。人就是這么簡單,大家都只有二十四小時。但是運氣不是平均地分配給每一個人的,這個運氣是,當機遇來臨的時候,你有沒有能力、心態(tài),有沒有準備去把握住,而我本人、我的團隊,能夠把握住這個機遇。

所以,回應投資人時,我會說,新冠(疫情)如此緊急的公共衛(wèi)生事件中,我們什么資源都沒有,我們要想怎樣去借錢、去求人才能營運(公司),都能夠做到這些成績。將來我們的心態(tài)沒變,我們又累積了知識、經驗的時候,為什么不能做得更好呢?

 

香港創(chuàng)科生態(tài)圈待完善

21世紀》:現(xiàn)在香港創(chuàng)科界的融資現(xiàn)況是怎樣的?

招彥燾:(在)香港做創(chuàng)科,尤其是生物科技,生態(tài)圈的確是尚未完善的。香港一直以來在上游的研發(fā)很厲害,那么問題就來了,現(xiàn)在我們是要香港成為國際創(chuàng)科中心,而不是研發(fā)中心。“創(chuàng)科中心”的意思就是說整個生態(tài)圈要ready(準備好),不是只有上游,你還要有中游、下游?,F(xiàn)在捫心自問,香港的(創(chuàng)科)生態(tài)圈是不完備的,投資人不夠,投資人中了解生物科技的人也不夠,這是我回來見到的最大的問題。

在這樣的環(huán)境之下,我給的建議是:第一,一定要夠靈活。因為你要明白,你最終的目標是要對你的投資人、對你自己、對你的團隊負責,你要盡可能成功,而不是去證明我的想法是正確的;要搞清楚你創(chuàng)業(yè)的目的是什么,這樣你就能夠放下身段,去了解外部的環(huán)境并做出適合的調整。

第二,不要局限于某一個城市。因為香港講到底都只是一個城市,人有限,市場有限,資金有限。如果你的初心是讓你的企業(yè)成功幾率最大化,你不可能只是想著一個城市,要想著如何去爭取到最多的資源,讓你的成功幾率上升。

21世紀》:過去五六年,香港特區(qū)政府在創(chuàng)科方面也投入了很多,包括中、下游都有投入,你怎么看香港“再工業(yè)化”方面的機會?

招彥燾:香港有優(yōu)勢,也有缺點。為什么我們需要香港制造,為什么我們需要香港再工業(yè)化?為什么香港的成本高于內地,我都堅持要在香港去做這件事?最主要的原因就是,香港有最頂尖的大學、世界知名的傳染病學者,同時我們有世界最頂尖的醫(yī)療系統(tǒng)。

香港背靠祖國,祖國(內地)有非常強大的供應鏈。所以,我有一部分生產流程是在內地做,將我的零部件去做好,然后運來香港,我完全享受了國家龐大生產力以及供應鏈的支持。這也是為什么我們(的產品)被納入了美國FDA名單里面、能夠完勝美國本土快速測試(產品),因為他們可能一個月才生產一兩百萬支,我一個月可以生產幾千萬支。這就是香港的第二個優(yōu)勢。

第三,也是關鍵,我們做的東西全部都是講究數(shù)據、追求品質的東西,香港的公信力是世界認可的。

 

加大深圳團隊投入

21世紀》:相達生物怎樣利用粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢?將來怎樣拓展內地市場,有什么計劃可以分享?

招彥燾:香港幾百年來一直都是(連接)東西方的橋梁。我們公司的整個營運模式也都圍繞這點,比如,怎樣能夠讓我們內地的優(yōu)勢“走出去”;同時我們在歐美那邊將一些很優(yōu)質的產品和技術“帶進來”。

有很多公司已經比我們更加深耕內地的市場,也都做得非常成功。但是我們作為一個初創(chuàng)企業(yè),作為一個香港公司,怎樣能夠打入內地市場?我們就是靠創(chuàng)新,靠技術。如果我們的科技能夠把這些事情做到10倍精準,或者我可以賣便宜10倍,去拓展內地市場,我覺得我們有機會成功,也會推動到整個創(chuàng)科的生態(tài)力。

其實,未來我們投入最多的(地方)不是香港、不是美國,反而是深圳的團隊,我們會有一個很大的研發(fā)中心。深圳沒有人才的限制,全國最優(yōu)秀的人才都會聚集在深圳出現(xiàn),我們也可以聘請到他們。

尤其是從癌癥(研究)的角度來說,在內地做的速度最快。當時我們在美國MD Anderson找100個癌癥病人,我們只是存儲樣本都花了一年。廣州中山大學腫瘤科一個上午就能夠準備到同樣數(shù)量的樣本給我們。面對全世界這么多競爭者,我們希望能夠通過香港“東西聯(lián)合”,將每個地方的優(yōu)勢都發(fā)揮出來。我們在深圳也建了一個化驗所,我們才會有窗口,能夠將我們的技術、產品變成一種服務。

21世紀》:你可以說是香港創(chuàng)業(yè)青年的成功代表,對一些想投身科創(chuàng)的香港年輕人,你有怎樣的心得或是經驗分享一下?

招彥燾:我覺得最重要就是不能夠放棄。因為你永遠都不知道機會在什么時候出現(xiàn),幸運是基于我們從來都沒有放棄。你想要成功,你有多么渴望,你究竟是多么想去幫助別人?

但老實說,如果我不是“餓”了這么多年,我們怎么會去珍惜機會呢?(香港)作為國際金融中心,(以前)賺錢實在太容易,但現(xiàn)在整個時勢有了調整,我覺得我們也需要做出一些調整。

第一,希望更多的人去投身創(chuàng)科,因為的確這個世界已經不一樣。第二,要做好這件事,不怕吃虧,一定要不斷地去嘗試,不要害怕失敗。因為失敗是一定會發(fā)生的,失敗多了之后,你會學到好多東西。當真有機遇出現(xiàn)的時候,才可能把握得到。


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